アップルはインド市場でのiPhoneとMacBookの修理をタタグループに委託することを決定しました。

これはアップルとインドの巨大企業であるタタグループとの関係がより深まっていることを意味します。

アップルは中国以外での製造機会を模索し、タタを主要な供給パートナーに選びました。

タタはすでにインド南部の3つの施設でiPhoneを組み立てています。

そのうちの1つの施設ではiPhoneの一部部品も製造しています。

今回、タタは従来修理を担当していたICTサービスマネジメントソリューションズ社から修理業務を引き継いでいます。

これらの修理はカルナータカ地域にあるタタのiPhone組立キャンパスで行われる予定です。

以前は台湾のウィストロン子会社であるICTが修理を担当していましたが、現在その業務がタタに移行しているところです。

専門家はこの動きをアップルがインド国内での製造およびサービス能力を強化する戦略の一環と見ています。

中国への依存度を減らし、インド市場での立場を強化しようとする取り組みと解釈されています。

株式市場はまだこのニュースに大きな反応を示していませんが、長期的にはインドでの現地生産およびサービスの拡大がアップルにとってプラスになると期待されています。

一方、インドは急速に成長しているスマートフォン市場の一つであり、このような投資拡大は現地経済にも良い影響を与えると見られています。

「修理」とは、壊れた製品を直して再び使えるようにすることを意味します。

以前の業者からタタに修理業務が移ることは、アップルが現地での修理サービスをより体系的に管理しようとしていることを示しています。

ここでいう「サプライチェーン」とは、製品を作り消費者に届ける全てのプロセスを指します。

アップルがタタをサプライチェーンパートナーとして育てることは、製造だけでなく修理のようなサービス分野も強化することを意味します。

個人的には、アップルがインド市場を非常に重要視していることが感じられ、とても興味深かったです。

中国への依存を減らすことはグローバル企業共通の戦略であり、インドが新たな中心地として浮上している印象です。

私たちIT業界の人間も、この流れをよく理解しておくことは、今後の海外経済やグローバル企業の戦略を理解するのに役立つと思います。